Projet entreprenariat - 5 Jours pour parvenir à entreprendre !
Parvenir à concrétiser un projet d'indépendance en 5 jours !
Formation créée le 05/02/2024. Dernière mise à jour le 28/11/2024.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
35 heures (7 jours)Accessibilité
OuiProjet entreprenariat - 5 Jours pour parvenir à entreprendre !
Parvenir à concrétiser un projet d'indépendance en 5 jours !
Vous souhaitez vous lancer dans l'aventure de l'entreprenariat dans un avenir proche ? Mais, avant, vous devez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial afin de décider en connaissance de cause ? Construisez chaque étape de votre projet dans les règles de l’art ! Vous souhaitez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous! Faire de votre projet, une réalité économique! Des intervenants de différents horizons: Entrepreneurs, Experts comptables, Gérants SASU, EI... Formation en présentiel ou en distanciel (sur demande) La formation portera essentiellement sur des mises en pratique
Objectifs de la formation
- Analyser ses capacités, aptitudes et habiletés au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant. S'identifier et se placer en tant que leader de la structure.
- S'identifier et se placer en tant que leader de la structure.
- Parvenir à cibler et anticiper les contraintes et opportunités de son projet entrepreneurial.
- Être en capacité d'identifier les outils nécessaires à la construction de son projet entrepreneurial.
- Evaluer et quantifier les ressources (financières, intellectuelles, organisationnelles..) nécessaires pour construire son projet entrepreneurial.
Profil des bénéficiaires
- Ouvrier qualifié
- Ouvrier spécialisé
- Salarié entreprise
- Demandeur d'emploi
- Personne en insertion professionnelle
- Connaître le vocabulaire de base de l'entreprenariat est un plus mais n'est pas obligatoire. Aussi, aucun prérequis n'est nécessaire pour entrer sur dans formation.
Contenu de la formation
Capacités, postures et aptitudes d’un dirigeant: Se positionner dès le début comme un leader!
- Identification des sources de motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
- Auto-évaluation de ses capacités au regard des compétences-clés d’un chef d’entreprise et mise en adéquation de la posture entrepreneuriale
Les étapes d’un projet entrepreneurial bien mené et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial
- Le processus du projet entrepreneurial, la logique et les objectifs à court, moyen et long terme. Se définir une trame évolutive
- Connaître et maîtriser les fondamentaux de la création d’entreprise
- L’analyse de son idée et la transformation en projet rationnel et ambitieux; Se lancer dans l'élaboration d'un business-plan fiable
- Les opportunités, menaces et contraintes de son projet entrepreneurial
- Focus sur l'ensemble des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial réussi
Un projet en adéquation avec le marché visé (stratégie marketing et commerciale)
- Se projeter et se positionner sur le marché visé (l'aspect concurrentiel, la cible identifiée, de l'offre disponible)
- Définition d'un modèle économique cohérent (avec les ressources comptables connues disponibles)
- Evaluation des risques éventuels de son projet et capacité à adapté ce dernier.
Stratégies juridiques, fiscale et sociale, l'enjeux du choix de sa structure juridique
- Identification des grands principes de fonctionnement de l'entreprise
- Choisir un forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
Stratégie financière de son projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
- Compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.) avec témoignages et interventions d'experts comptables, entrepreneurs...
- Définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis (Court, moyen et long terme) Avoir conscience que le plan est susceptible d'évoluer.
- Identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier de son projet
- Identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation en amont de la session pour déterminer votre niveau de connaissance avant la formation et les thèmes sur lesquels nous devons insister
- Evaluation des acquis après chaque module avec des mise en situation et cas pratiques
- Evaluation finale
- Feuille d'émargement pour le suivi de l'exécution de la formation
- Certificat de réalisation remis au terme de la formation
- Par ailleurs, dans le cadre de notre démarche d'amélioration continue une évaluation de satisfaction vous sera adressée à la fin de la formation. ( Satisfaction à chaud. )
Ressources techniques et pédagogiques
- Des supports pédagogiques en version papier seront distribués tout au long de la session de formation.
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou ayant une particularité à prendre en considération. Aussi, merci de me contacter par mail à : natureconceptpaysage@gmail.com afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.